Блог Паши Молянова

Страница 6 из 12


Достаточно хорошо: как вовремя остановиться и двигаться дальше

Done is better than perfect: принцип достаточно хорошо

17 честных уроков предпринимателя, который нанимал, делегировал и косячил

17 честных наблюдений за 7 лет: про найм, мотивацию, делегирование, токсичных людей и почему большинство проблем в бизнесе — это проблемы собственника.

Использовать свою маленькость: почему малому бизнесу не нужны грейды

Почему копировать системы мотивации крупных компаний не работает в малом бизнесе и как индивидуальный подход к каждому сотруднику даёт лучший результат.

Половина успеха агентства зависит от человека на стороне клиента

Почему даже сильное агентство не вывезет проект, если на стороне клиента некомпетентный менеджер — и какие ошибки заказчика убивают результаты работы.

Как вы будете оценивать нашу работу? Главный вопрос перед стартом проекта

Почему важно обсудить критерии оценки работы с клиентом до старта проекта и как один вопрос помогает отсеять неадекватные заявки и прояснить все задачи.

Как быстро собрать досье на клиента перед встречей с помощью нейросети

Как использовать ChatGPT Deep Research для быстрой подготовки к встрече с клиентом: узнать, что делает компания, как продвигается и что ей предложить.

Учиться на своих проектах: как я освоил копирайтинг, SEO и SMM без стажировок

Как освоить маркетинг, SEO и копирайтинг без курсов: запускаешь свой проект, собираешь аналитику и учишься на реальных результатах — никаких стажировок.

Делегировал всё — и что теперь? Как перестать имитировать деятельность

Настоящая причина страха делегирования — не «сделают плохо», а «чем займусь сам». Как я победил привычку имитировать деятельность и нашёл, куда деть время.

Негативный отзыв — это забота, а не крысятничество

Почему негативные отзывы полезны бизнесу и покупателям, как честная критика помогает предпринимателю улучшить сервис, и почему я всё равно их не оставляю.

Правочки как прокрастинация: когда лучшее решение — ничего не трогать

Почему начинающие менеджеры вносят ненужные правки в хорошую работу, как это вредит компании и исполнителям, и когда лучшее решение — ничего не трогать.

Как начинающему агентству войти в рынок через субподряды

Как молодому агентству найти первых клиентов через субподряды у крупных игроков, набрать опыт и кейсы, а потом выйти на прямые контракты с нормальным чеком.

Запустили курс по нейросетям, на котором учим своих сотрудников за чужие деньги

Нейроцех: как мы учим сотрудников за чужие деньги — кейс