Бизнес
Как не потерять прибыль при росте агентства: контроль расходов
Как увеличить чистую прибыль агентства: про управленческий учёт, контроль расходов и финансовые приоритеты. Расскажу, как выручка росла, а прибыль — нет.
Блог Паши Молянова
Страница 6 из 12
Бизнес
Планочка снижается
Почему нельзя надолго оставлять среднехерового сотрудника: привыкание к низким стандартам ведёт к выгоранию руководителя и постепенной деградации команды.
Бизнес
Культура отмены — большая глупость
Почему культура отмены — большая глупость: как взрослые люди тратят силы на бойкоты и скандалы из-за чужих постов в интернете, и зачем это вообще нужно.
Бизнес
У каждого сотрудника в компании должны быть KPI
KPI — это не премия, а метрики для оценки работы. Рассказываю, как свёл показатели всех сотрудников в одну таблицу и что изменилось в управлении командой.
Бизнес
Позиция слабости и позиция силы
Как не беситься из-за неприятных обязательств — налогов и всего, что изменить нельзя. Мысль о позиции силы и слабости, которую я вспоминаю каждый год.
Бизнес
Сложный разговор
Как провести сложный разговор с сотрудником или руководителем: почему надо написать о проблеме текстом заранее, а не вываливать претензии сразу на созвоне.
Бизнес
Корпорации или малый бизнес: где видна польза твоей работы
Когда работаешь с корпорациями — ты винтик в огромной машине. Когда с малым бизнесом — видишь, как компания растёт именно благодаря тебе. Разбираю разницу.
Бизнес
Как я разлюбил культ ебашилова и стал работать меньше
Как в Сделаеме мы культивировали работу по ночам и почему я это остановил. К росту бизнеса ведут не жопочасы, а удачные решения в свежей отдохнувшей голове.
Бизнес
MVP рулит: как запустить продукт на коленке и не слить деньги впустую
Запускайте MVP, проверяйте спрос — только потом вкладывайте в дизайн. Примеры из практики: как стартовали Нейроцех, Сделаем и первые курсы по копирайтингу.
Бизнес
Достаточно хорошо: как вовремя остановиться и двигаться дальше
О принципе «done is better than perfect»: как перестать вылизывать посты, сайты и презентации до идеала и ловить момент, когда результат уже достаточно хорош.
Бизнес
17 честных уроков предпринимателя, который нанимал, делегировал и косячил
17 честных наблюдений за 7 лет: про найм, мотивацию, делегирование, токсичных людей и почему большинство проблем в бизнесе — это проблемы собственника.
Бизнес
Использовать свою маленькость: почему малому бизнесу не нужны грейды
Почему копировать системы мотивации крупных компаний не работает в малом бизнесе и как индивидуальный подход к каждому сотруднику даёт лучший результат.