Блог Паши Молянова

Почему нельзя надолго оставлять среднехерового сотрудника: привыкание к низким стандартам ведёт к выгоранию руководителя и постепенной деградации команды.

Почему культура отмены — большая глупость: как взрослые люди тратят силы на бойкоты и скандалы из-за чужих постов в интернете, и зачем это вообще нужно.

KPI — это не премия, а метрики для оценки работы. Рассказываю, как свёл показатели всех сотрудников в одну таблицу и что изменилось в управлении командой.

Как не беситься из-за неприятных обязательств — налогов и всего, что изменить нельзя. Мысль о позиции силы и слабости, которую я вспоминаю каждый год.

Как провести сложный разговор с сотрудником или руководителем: почему надо написать о проблеме текстом заранее, а не вываливать претензии сразу на созвоне.

Когда работаешь с корпорациями — ты винтик в огромной машине. Когда с малым бизнесом — видишь, как компания растёт именно благодаря тебе. Разбираю разницу.

Как в Сделаеме мы культивировали работу по ночам и почему я это остановил. К росту бизнеса ведут не жопочасы, а удачные решения в свежей отдохнувшей голове.

17 честных наблюдений за 7 лет: про найм, мотивацию, делегирование, токсичных людей и почему большинство проблем в бизнесе — это проблемы собственника.

Почему копировать системы мотивации крупных компаний не работает в малом бизнесе и как индивидуальный подход к каждому сотруднику даёт лучший результат.

Почему даже сильное агентство не вывезет проект, если на стороне клиента некомпетентный менеджер — и какие ошибки заказчика убивают результаты работы.