Почему я запретил корпоративные сборы на подарки в своей компании
Традиция скидываться на подарки коллегам — это замаскированная обязаловка. Почему это несправедливо и какую систему мы выстроили в Сделаеме вместо этого.
Страница 5 из 12
Традиция скидываться на подарки коллегам — это замаскированная обязаловка. Почему это несправедливо и какую систему мы выстроили в Сделаеме вместо этого.

Как создавать проекты с помощью ИИ без знания программирования. 12 практических советов от человека, который сам прошёл этот путь.

Как я за 3 дня сделал сайт на Next.js с Claude Code без знаний программирования. Spec-driven development и отказ от CMS.
Каждый технологический прорыв меняет набор навыков людей. Нейросети не исключение. Почему я считаю, что стал умнее от ИИ, а не тупее — разбор и личный опыт.
Мой шаблон работы над незнакомыми задачами: уточняющие вопросы, user-spec, tech-spec и атомарные задачи — как с помощью ИИ разобраться в том, чего не умеешь.
Здоровье, движение, познание нового, свобода, мораль и создание ценности — семь вещей, которые я считаю источниками своего счастья. С разбором каждого пункта.
Мне не нравится следить за людьми, ставить задачи и стоять над душой. Поэтому нанимаю только тех, кто работает без контроля — и рассказываю, как это устроено

Приехал в Венецию с чемоданами и попробовал вызвать Убер — а дорог здесь нет. Водный автобус, переулки, мостики и люди, чья дверь выходит прямо в канал.
Пять лет назад я считал, что миром правит дисциплина. Сейчас думаю иначе. Как мотивация и дисциплина работают вместе — и что происходит без каждой из них.
Автор, который берёт на себя несложную работу дизайнера — схемы в Фигме, прототипы, — зарабатывает больше сейчас и получает более важные проекты в будущем.
Нанял не того человека, слил бюджет на рекламу, получил хреновый результат — это нормально. Суть бизнеса: вы покупаете возможность попробовать и учиться.
Почему фаундеры ругаются из-за денег и как это исправить: разделите роль собственника (дивиденды) и директора (зарплата) — и конфликтов станет меньше.