Блог Паши Молянова

Страница 5 из 12


Вайбкодинг — советы НЕразработчикам, которые хотят кодить с ИИ

Вайбкодинг для неразработчиков — 12 советов как кодить с ИИ

Я сделал сайт с Claude Code вместо CMS — и это очень удобно!

Сайт с Claude Code вместо CMS: опыт не-разработчика

Люди тупеют от нейросетей? Мой ответ и личный опыт

Каждый технологический прорыв меняет набор навыков людей. Нейросети не исключение. Почему я считаю, что стал умнее от ИИ, а не тупее — разбор и личный опыт.

Мой шаблон работы над незнакомыми задачами с нейросетями

Мой шаблон работы над незнакомыми задачами: уточняющие вопросы, user-spec, tech-spec и атомарные задачи — как с помощью ИИ разобраться в том, чего не умеешь.

7 вещей, которые делают меня счастливым каждый день

Здоровье, движение, познание нового, свобода, мораль и создание ценности — семь вещей, которые я считаю источниками своего счастья. С разбором каждого пункта.

Я хреновый управленец

Мне не нравится следить за людьми, ставить задачи и стоять над душой. Поэтому нанимаю только тех, кто работает без контроля — и рассказываю, как это устроено

Мои впечатления о Венеции

Венеция: мои первые впечатления

Мотивация и дисциплина: почему важно и то, и другое

Пять лет назад я считал, что миром правит дисциплина. Сейчас думаю иначе. Как мотивация и дисциплина работают вместе — и что происходит без каждой из них.

Простой способ автору и редактору зарабатывать больше денег

Автор, который берёт на себя несложную работу дизайнера — схемы в Фигме, прототипы, — зарабатывает больше сейчас и получает более важные проекты в будущем.

Ошибки и провалы в предпринимательстве — это часть процесса

Нанял не того человека, слил бюджет на рекламу, получил хреновый результат — это нормально. Суть бизнеса: вы покупаете возможность попробовать и учиться.

Собственник и директор — это разные роли с разными деньгами

Почему фаундеры ругаются из-за денег и как это исправить: разделите роль собственника (дивиденды) и директора (зарплата) — и конфликтов станет меньше.

Как не потерять прибыль при росте агентства: контроль расходов

Как увеличить чистую прибыль агентства: про управленческий учёт, контроль расходов и финансовые приоритеты. Расскажу, как выручка росла, а прибыль — нет.