Делегировал всё — и что теперь? Как перестать имитировать деятельность

Чем больше общаюсь с предпринимателями, чем больше мне кажется, что это основная причина страха делегирования.

Не страх, что сделают плохо. Не страх, что уведут клиентскую базу. Не недостаток навыков и неумение ставить задачи по смарту.

А экзистенциальный кризис «а чо мне делать-то потом?»

Откуда берётся страх делегировать

Помню, был на конфе — и там чувак делился историей, как он выстроил все процессы в компании, нанял директора, вышел из операционки и-и-и-и… Впал в депрессию. Потому что привык много работать и развивать свою компанию, а тут сидишь без дела, не знаешь, куда приткнуться.

Да и себя я раньше часто ловил на том, что вроде все важные задачи переделал за пару часов, а потом сижу до конца дня и пытаюсь высосать работу из пальца.

Имитация деятельности: когда всё уже сделано

И вот сидит Паша, дрочит какие-то регламенты, собирает таблицы, перечитывает диалоги сейлзлов в црм, придумывает всем какие-то новые важные дела и так далее.

Стал думать, почему так?

А потому что как же так, надо же надо же работать, блин, надо делать чет полезное. Если я успел сделать работу за 2 часа, то я просто мало работы себе придумал, надо больше всего придумывать! Если не устал, значит поработал херово!

Как же бизнес без меня будет, если я не буду тратить на него все свое время?!

В то же время я смотрел на фаундеров, у которых не один бизнес, а сразу несколько — типа Вадика Михалева или Жени Давыдова. И думал — а как бы вот эти свои баги превозмочь и прийти вот к этому?

Как я перестал высасывать работу из пальца

И стал бороться с этим упорным насиживанием жопочасов.

Сделал все за 2 часа — ну красавчик, че, иди гуляй, занимайся другими делами.

Раскидали задачи с сотрудниками, они неделю будут их делать — все, не надо эту неделю за ними бегать, придут потом и расскажут что как.

Посадил человека отвечать за какую-то штуку, обучил его — ну и все, не надо перепроверять каждый его шаг, пусть работает спокойно.

Ну а раз мне не сидится спокойно без работы — ок, можно не кутить весь день, а заниматься другими проектами. Блог вон вести, Нейроцех делать, рилсы снимать, еще над одним бизнесом думать.

Поработал в таком режиме несколько месяцев — и чудесным образом оказалось, что эффективность моей работы не снизилась.

Просто раньше я 2 часа занимался чем-то важным, а остальное время — имитировал деятельность. Сейчас я 2 часа занимаюсь чем-то важным, а остальное время можно потратить на другие проекты, на обучение и саморазвитие, на отдых в конце-концов.

Оказалось, что можно одновременно заниматься не одним бизнесом, а несколькими. И не надо для этого задротить по 15 часов в сутки.

Оказалось, что можно работать несколько часов в день, а не с утра до вечера.

Оказалось, что можно путешествовать, а не сидеть 10 лет на жопе перед монитором, потому что «ой, а как же там без меня».