Правочки как прокрастинация: когда лучшее решение — ничего не трогать

Вот специалист работает с исполнителями. Редактору приносят тексты авторы, маркетологу-тимлиду приносят на согласование креативы перед запуском рекламы, менеджеру на стороне клиента что-то приносят фрилансеры и агентства.

И иногда, особенно у начинающих менеджеров, бывают такие ситуации.

На первый взгляд с работой все нормально. Можно похвалить исполнителя, пропустить работу дальше и заняться чем-то другим.

Но в голове проверяющего возникает навязчивая мысль:

«Мне платят деньги за то, чтобы я вносил правки. А я не внес правки. Что ж я за редактор такой, если ничего не отредактировал? Я халявщик. Надо еще раз все пересмотреть и докопаться хоть до чего-нибудь»

Из-за таких мыслей менеджеры успевают сделать меньше полезной работы, тратят деньги работодателя попусту и распугивают исполнителей. Ведь кому нравится, когда правки тебе высасывают из пальца.

Не факт, что итоговая работа из-за этих правочек будет качественней. Далеко не всегда текст станет лучше, если заменить в нем пару слов, а дизайн — если немного увеличить заголовок.

Иногда она даже ухудшается, потому что менеджер шарил в задаче хуже исполнителя.

Но совершенно точно от всей этой возни работа становится дороже. Рабочее время менеджера стоит денег, рабочее время автора-дизайнера-разраба стоит денег. Кто теряет деньги от кучи переделок? Компания и теряет.

Так что, если вам на согласование принесли работу, в которой все хорошо, лучшее, что можно с ней сделать — не трогать.

Наоборот это показывает вас как крутого менеджера — вы подобрали и обучили исполнителей так, что они с первого раза делают то, что надо, и сдают работу без правочек. Красота же!