18 Дек, 2018

Кто виноват в провалах команды

Достижения — это результат работы команды. Мы сделали крутой кейс, мы добились, мы решили проблему, мы помогли клиенту. Кто молодец? Мы все молодцы, каждому по печеньке ?

Провалы — это вина руководителя. Я не досмотрел, я назначил не того человека на проект, я плохо объяснил задачу, я придумал тупую систему, которой никто не пользуется. Кто дурак? Я дурак, остальных винить глупо. Надо делать выводы и в следующий раз так не косячить.

* * * * *

Я особо не читал книг по управлению людьми и проектами, но мне кажется, что в командах нужно строить именно такой подход. Виноват конкретный ответственный (обычно, это главный чувак), а молодцы — все сразу.

Сотрудникам так комфортнее работать — видно, их вклад замечают и ценят. И есть право на ошибку, не всегда же все идеально получается.

А руководитель избавлен от легкого пути надеть белое пальто и свалить все на остальных. Приходится включать голову и думать, как не обосраться в следующий раз, а не просто кукарекать и гневно размахивать руками.

А вы как думаете?

Оцените статью:

ОтстойСлабоНормальноХорошоОтлично! (4 голоса, среднее: 4,25 из 5)
Загрузка...

Подписывайтесь на рассылочку

  • Denis Alalykin

    У победы много отцов, у поражения — всегда один. Но раз командная работа — то и поражение командное. Кто кому не помог, кто кого не послушал?